Plano de negócios é um instrumento de planejamento que contém estimativas de fatos e dados futuros relativos a um negócio. Normalmente começa com referenciais básicos estratégicos (Missão, Visão, Valores), segue com estudos de mercado (clientes, concorrência, barreiras de entrada, produtos substitutos, fornecedores) e tendências tecnológicas, e tem o seu auge nas estimativas de ganho financeiro (receitas-despesas) e atingimento de objetivos. Assim, ele é:
- Fundamental quando se pensa em abrir um novo negócio. É o plano que vai fornecer a segurança de que realmente vale a pena entrar nessa nova aventura.
- Imprescindível quando se pretende captar recursos para investimento no negócio. É o plano que vai fornecer a segurança ao investidor de que vale realmente a pena aportar recursos.
- Recomendável quando o negócio está sujeito a mudanças radicais. É o plano que vai fornecer a segurança aos donos do negócio de que realmente será possível sobreviver e ter ganhos frente às mudanças.
Você se enquadra em alguma dessas três situações? Venha conversar e empreender bem.