Porque perdi uma boa oportunidade

Estava ali, ia acontecer em breve. Os planos da minha empresa contemplavam aproveitar aquela oportunidade. Vi inúmeros pontos fortes, meus e da minha equipe, que me transmitiram a certeza de que era só partir para as comemorações, já já. E….. simplesmente não aconteceu.

O que houve? Erro clássico do estrategista otimista: olhei apenas para o potencial ofensivo da empresa, sem refletir sobre as debilidades. Porque oportunidades, para serem bem aproveitadas, necessitam de forças que as alavanquem, sim, mas precisam também que as fraquezas não sejam suficientes para debilitar os esforços de sua conquista. É um balanço que não pode ser deixado de lado! E eu deixei…

Negligenciei a importância dos pontos fracos. Não avaliei a real consequência da atuação deles debilitando a empresa e impedindo que a oportunidade fosse aproveitada. Deu no que deu.

Esse é definitivamente um dos erros que não cometo mais. Logo eu, que adoro uma SWOT!!!!

Oportunidades que dão certo

Quantas vezes deixamos escapar boas oportunidades para a nossa empresa? Uma das formas de evitar que isso aconteça é casar as forças com as oportunidades. Como??

Comecemos com o correto entendimento do que é oportunidade. É todo fato, pessoa ou característica externa à sua empresa, daqueles que não controlamos, ou seja, acontecem, surgem, independente das ações da empresa no mercado, e que de alguma forma alavancam os negócios. Pode ser uma alteração do mercado, um fato político, mudanças de comportamento dos consumidores, novas tecnologias e outras “boas” novidades. E consideramos como oportunidade porque está aderente à Missão e aos objetivos da empresa.

Quando paramos para observar essas boas novidades podemos até ficar meio perdidos: elas podem ser muitas! Então logo de início vamos nos ater àquelas que têm sinergia com os pontos mais fortes da nossa empresa.  Somos bons e eficientes na gestão de projetos de investimentos? Sim!!! Estão surgindo inúmeras fontes novas de financiamento para pequenos empresários? Sim! Opa, essa oportunidade não podemos deixar escapar. Hora de tirar da gaveta aquele projeto de expansão para atendimento de novas regiões.

É isso, identificar oportunidades (inclusive, e principalmente, as que ainda nem estão muito claras para todos) e aproveitar aquelas que as nossas forças internas conseguem dar conta. Aí não tem como não dar certo!